粮食问题研究  2017年02期 25-27   出版日期:2017-03-30   ISSN:1003-2576   CN:51-1058/F
浅谈跨国粮商在中国的推进商略


一、跨国粮商在中国战略推进的相关概述

  粮食对于每个人来说都是必不可少的,其重要地位自然不言而喻,随着人口数量的增长与经济全球化的紧密联系,有关粮食安全的形势也就更为复杂了。我国自加入WTO并逐步打开国内的粮食贸易市场以来,跨国粮商便在中国率先占据了有利的市场竞争地位,其不仅成为不容小觑的扩张力量,同时在我国的某些粮食种类中甚至形成了一定的垄断。为了改变这一现状,保障我国的粮食企业能够持续、健康、长远的发展进步,对跨国粮商的先进技术、管理方法、运营模式等一系列有效战略展开分析,也成为我国粮食企业管理者们所亟待解决的一项难题。

  跨国企业在中国所进行的战略推进计划,总的来说可以概括为三个阶段。其一,在跨国企业小规模进入到中国市场的早期阶段,这时要使跨国粮食企业参与到我国的粮食市场中去,主要是依靠设立专业办事处的方式来完成,透过该办事处实现国际间的往来贸易活动,在此阶段中还未出现直接参与我国粮食领域投资的方法。其二,随着中国加入到世贸组织当中,这种外资企业通过过渡方式才能进入到本国粮食领域中的时代便结束了,此时的跨国企业也掀起了一股在中国投资粮食产业的浪潮,并逐步在我国建立起了完整的粮食销售网络,跨国企业也开始在加工生产、流通销售等不同环节的深入扩展。其三,经过近些年的累积,跨国企业不仅在中国建立起覆盖全国的粮食销售与分销的结构网络,也建立起了一大批生产加工的企业,从而实现了跨国粮商在中国的全面布局。