粮食问题研究  2017年02期 37-40   出版日期:2017-03-30   ISSN:1003-2576   CN:51-1058/F
浅谈增强六种意思与做强做优做大国有粮食企业


  习近平同志指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,要理直气壮地做强做优做大。国有粮食企业作为国有企业的重要组成部分,是各级政府实施粮食宏观调控、保供稳价的重要载体,担负着保障人民群众生产生活、确保国家粮食安全的重大使命,同样需要做强做优做大。在新形势下,做强做优做大国有粮食企业,应当牢固树立并切实增强为民服务、艰苦奋斗、诚信经营、品质品牌、科技保粮、人才兴粮等意识。

一、增强为民服务意识

  为民服务既是党和政府的根本宗旨,又是国有企业的基本职责。广大国有粮食企业无论经历了怎样的辉煌与艰辛、顺境与逆境,都要不忘初心、继续前进,牢记全心全意为国家和人民服务的神圣使命,才能确保企业做强做优做大。为人民服务不是抽象的,而是具体的。国有粮食企业及其管理者为民服务,就是要为广大粮食生产者、经营者和消费者服好务。

(一)要有为粮食生产者服务的情怀

  市场经济不相信眼泪,但国有粮食企业必须讲究情怀。广大农民等粮食生产者作为我们的衣食父母,长期以来,总是年复一年默默耕耘,辛苦劳作,收入微薄,理应受到全社会尊重,得到更多的关心关爱。但由于历史条件、社会偏见、国家财力制约等原因,使得一些农民年轻时种粮缴粮,为国家和人民作出了很大贡献,却老无所依,没有相应的社会地位,缺乏基本的生活保障。饮水思源,用粮念农。国有粮食企业及其管理者,应当站在为党分忧、为国奉献、为民服务的高度,对农民等粮食生产者心怀感激、心存敬畏,更加珍惜他们的劳动、关心他们的利益、关注他们的需求与感受,帮助农民种好粮、卖好粮、存好粮,尽心竭力为他们服好务,增添他们对粮食企业的信任、对生活的信心。不可高高在上、态度粗暴,甚至出现压级压价、“打白条”等损害农民利益的情况,从而使他们把粮食种得更好、卖得更好,使企业得到更多更优质的初级粮油产品,助推企业可持续发展。

(二)要有为粮食经营者服务的气度

  团结办大事,合作出效益。搞经营办企业不仅要追求利润和效益,更要讲究团结合作、互利共赢。善待包括本企业干部职工在内的广大粮食经营者,是做强做优做大国有粮食企业的根本所在。一个企业的心胸气度决定其眼界格局,从而决定其发展和未来。美国西南航空公司始终坚持“员工第一”、“客户至上”的理念,从而保持了公司连续30多年盈利的业绩。国有粮食企业要胸怀宽广,俯下身来紧紧依靠经营合作伙伴与企业干部职工,并且首先为他们着想,为其发展进步创造条件,使其有机会有能力有热情为粮食产业效力,以便共谋发展大计,共创企业辉煌。

(三)要有为粮食消费者服务的远见

  市场经济终归不相信眼泪,糊弄别人终究是害自己,一个没有远见的企业也不会走远。忽悠了粮食消费者,消费者将会“用脚投票”,使得企业在市场经济大潮中没有立足之地,更谈不上发展壮大。国有粮食企业的远见就是要为广大粮食消费者着想,用心把产品做精做细做到位,搞好粮食供给侧结构性改革,推出更多受市场欢迎和百姓认可的粮油产品,为消费者服好务。