作为国家粮食工作宏观之尾微观之首的县级粮食局,是保障新时期粮食收购、储备、流通、消费正常进行的重要基础性机构，同时,还肩负着地方国有粮食购销企业资产、储粮监管，粮食产业发展指导，职工队伍管理以及军粮供应等职能。并且它在助农增收、保障食品安全方面也起到重要作用。然而， 随着新一轮政府机构改革的不断深入，和粮食丰产丰收的继续， 一向被视为政府弱势部门的县级粮食局，首当其冲被作为 合并 对象 ，给当前粮食工作带来新的挑战。
一、当前 合并 现状
不久前，某县政府发出通知，将撤并到 发展和改革委员会 刚3个月的县粮食局撤回，重新并给商务局，朝令夕改 ， 使得原来粮食局的干部职工哭笑不得，因为部分人员已经到 发展和改革委员会 新岗位上班，且不再从事粮食工作了，重新并给商务局后，又要重新换岗。这虽不能说是当前县级粮食局 合并 现象的缩影，但也反映了当前县级粮食局纷纷被 合并 的现状。
（一） 合并 部门众多。目前，县级粮食局 合并 到商务局的相对较多，也有 合并 到 发展和改革委员会 ，也有的 合并 到农业委员会，甚至还有与当地供销社合并的。某地6个县（市、区）粮食行政管理部门在新一轮机构改革中，全部被撤并，仅一个县粮食局并给 发展和改革委员会 后（属二级局）独立存在，对外称粮食局，其余5个县（市、区）中，一家合并给 发展和改革委员会 ，其他4家全部合并给商务局，粮食局只是挂个牌子而已。
（二） 合并 模式多样。当前全国各地县级粮食局被 合并 模式可谓多样，一是挂个空牌。被 合并 后，精简人员，成立粮食管理科，虽然不再对外称粮食局，但粮食局的牌子仍然保留（一旦上级过问下来，或者遇到非常情况，可以振振有词，粮食局牌子还在）； 二是全部 合并 。被 合并 后，对外称某某县商务（粮食）局，一个副局长分管粮食工作，下面有一个粮食管理科，其余科室不复存在，人员不再从事粮食工作；三是相对独立。被 合并 后，整体成为二级机构，对外仍然称粮食局，粮食局局长由商务局 副局长（发展改革委员会副主任）兼任，原来粮食局布局不变，仍然保留办公室、财务、人事科等科室 。
（三）顶层设计缺乏。目前各地县级 粮食局与什么部门 合并 ，一般取决于当地实际情况，上级没有统一的顶层设计。比如，粮食销区， 合并 到发展改革委员会比较多，这主要涉及到粮食储备政策的操作，也与国家粮食局模式一致；粮食产区， 合并 给商务局的比较多，这主要考虑到粮食流通属于商贸流通的一部分，便于市场管理；大的产粮区并给农业委员会，主要考虑到方便粮食生产，农委帮助指导农村粮食生产更加快捷方便，更加到位有效，可以形成从种植、收割，到收购、储备一条龙的管理。